කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව මගින් ස්පර්ශ තිර නිෂ්පාදනය පිළිබඳ අපගේ ප්‍රවීණතාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?

විශ්වසනීය ලෙසස්පර්ශ තිර නිෂ්පාදකයා, ස්පර්ශ සංදර්ශක නිෂ්පාදනය සහ සැලසුම් පිළිබඳ අපගේ ප්‍රවීණතාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, ඔබට හොඳම ස්පර්ශ තිර මොනිටර පිරිනැමීම සඳහා, Horsent පහත සඳහන් පරිදි සේවක නිපුණතාවය, පුහුණුව සහ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ මානව සම්පත් කළමනාකරණය පොහොසත් කර ඇත:

නිපුණතා තහවුරු කිරීම
නව සේවකයෙකු බඳවා ගැනීමට පෙර, මානව සම්පත් සම්මුඛ පරීක්ෂණ මගින් ඔවුන්ගේ තනතුරුවල හැකියාව පරීක්ෂා කරන අතර අපේක්ෂකයින් අධ්‍යයන සහතික, පුහුණු පළපුරුද්ද සහ අදාළ සහතික ලබා දෙයි.සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් පසු, සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා "සම්මුඛ පරීක්ෂණ වාර්තා ඇගයීම් පෝරමය" පුරවා අපේක්ෂකයාගේ තනතුර ඉටු කිරීමට සහ සම්මුඛ පරීක්ෂණ වාර්තාව තබා ගැනීමට ඇති හැකියාව ඇගයීමට ලක් කරයි.

පුහුණුව
එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ "පුහුණු ඉල්ලුම් පත්‍රය" එකතු කිරීම සඳහා මානව සම්පත් විසින් සෑම වසරකම දෙසැම්බර් මාසයේදී 2 වන පුහුණු ඉල්ලුම් සමීක්ෂණය සංවිධානය කරයි.සමාගමේ සම්පත් සහ අවශ්‍යතා අනුව, මානව සම්පත් සමාගමේ අභ්‍යන්තර පුහුණුව සහ බාහිර පුහුණු සැලැස්ම තීරණය කරයි, "වාර්ෂික පුහුණු සැලැස්ම" සාදයි, සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාගේ අනුමැතියෙන් පසු මානව සම්පත් පරිපාලන දෙපාර්තමේන්තුව එය සංවිධානය කර ක්‍රියාත්මක කරයි.
වාර්ෂික පුහුණු සැලැස්ම අවශ්‍ය පරිදි සකස් කළ හැකි අතර එය නැවත අනුමත කළ යුතුය.

ප්‍රායෝගික වැඩ වලදී, අවශ්‍ය පරිදි විවිධ ආකාරයේ පුහුණුවීම් තාවකාලිකව සංවිධානය කළ හැකි අතර, අදාළ දෙපාර්තමේන්තු විසින් සැලසුම් යෝජනා කර සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාගේ අනුමැතියෙන් පසුව ක්‍රියාත්මක කරනු ලැබේ.
සමාගමේ බාහිර පුහුණුව මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව විසින් සංවිධානය කර කළමනාකරණය කරනු ලබන අතර, ස්පර්ශ පැනල සැපයුම්කරු, කාර්මික ස්පර්ශ තිර සේවාලාභියා, ස්පර්ශ තිර කියෝස්ක් සේවාදායකයා වැනි අදාළ නීති සහ රෙගුලාසිවල අවශ්‍යතා අනුව පුහුණු ආයතනය 3 වන පාර්ශවය විසින් සම්බන්ධ කර ගනී.පුහුණුව සඳහා පිටත්ව සිටින සේවකයින් ඔවුන්ගේ අධීක්ෂක විසින් සමාලෝචනය කර සාමාන්‍යාධිකාරී විසින් අනුමත කළ යුතුය.

Horsent අභ්‍යන්තර පුහුණු වැඩසටහන ප්‍රධාන වශයෙන් දෙපාර්තමේන්තුවේ ව්‍යාපාරික කටයුතු, සේවක කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම යනාදිය සමඟ ප්‍රධාන වශයෙන් අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනය, සාකච්ඡා සහ ඉගැන්වීම් හරහා ඒකාබද්ධ වේ.සහ වෙනත් ක්රම.සුදුසු විට, දේශන, ටච් ස්ක්‍රීන් මොනිටරය එකලස් කිරීමේ ක්‍රියාකාරිත්වය, ස්පර්ශ මොනිටරයේ ස්පර්ශ ක්‍රියාකාරී පරීක්ෂණය සහ වෙනත් ආකාර වැනි ස්ථානීය මෙහෙයුම් ඒකාබද්ධ කරන්න.
පුහුණු සැලැස්මට අනුව, පුහුණුව නැවුම් සේවකයින්, කළමනාකරණ කාර්ය මණ්ඩලය, ශිල්පීය ක්‍රම, නිෂ්පාදන ක්‍රියාකරුවන්, ගබඩා සේවකයින්, තත්ත්ව ඉංජිනේරුවන්, විද්‍යාගාර කාර්ය මණ්ඩලය, පරීක්ෂකවරුන් යනාදී සෑම තරාතිරමකම කළමනාකරුවන් සහ ස්පර්ශයට බලපෑමක් ඇති පුද්ගලයින් සඳහා සිදු කෙරේ. තිරය, ස්පර්ශ මොනිටරයේ ගුණාත්මකභාවය (නිෂ්පාදනය, පරීක්ෂා කිරීම, ගබඩා කළමණාකරණය, අභ්‍යන්තර විගණන පුද්ගලයින්, පරීක්ෂණ කළමනාකරණ පුද්ගලයින්), විශේෂයෙන් ප්‍රධාන තනතුරු පුද්ගලයින්, අවම වශයෙන් වසරකට වරක්, ස්පර්ශ තිරයේ ගුණාත්මක දැනුම සහ වෘත්තීය කුසලතා පිළිබඳ පුහුණුව.

පුහුණුව තුළින් සේවකයින් ඉගෙන ගත්තේ:
අ) පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ නීතිමය සහ නියාමන අවශ්‍යතා සපුරාලීමේ වැදගත්කම;
ආ) මෙම අවශ්යතා උල්ලංඝනය කිරීමේ ප්රතිවිපාක;
ඇ) සමාගමේ සංවර්ධනය සඳහා තමන් විසින්ම කරන ක්‍රියාකාරකම්වල අදාළත්වය සහ වැදගත්කම සහ ස්පර්ශ තිරයේ ගුණාත්මක අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට දායක වන්නේ කෙසේද.

සමාගම විසින් නැවුම් සේවකයින් සඳහා ඇතුළත් කිරීමේ පුහුණුව පැවැත්විය යුතුය, ඒවා ඇතුළුව:
අ) සමාගම් පැතිකඩ, ආයතනික සංස්කෘතිය, සමාගම් නිෂ්පාදන හඳුන්වාදීම ආදිය ඇතුළුව සමාගම් මූලික පුහුණුව;
ආ) සමාගමේ තත්ත්ව කළමනාකරණය, ගුණාත්මක අරමුණු සහ ස්පර්ශ තිරය පිළිබඳ අදාළ ගුණාත්මක දැනුම, ගුණාත්මක දැනුවත්භාවය සහ ස්පර්ශ තිර නිෂ්පාදනයේදී ආරක්ෂාව පිළිබඳ දැනුවත්භාවය, රැකියා අදාළත්වය සහ වැදගත්කමෙහි නියැලීම ඇතුළුව;
ඇ) පැමිණීමේ පද්ධතිය, මූල්‍ය පද්ධතිය යනාදිය ඇතුළුව සමාගමේ අදාළ කළමනාකරණ නීති සහ රෙගුලාසි;
d) OEM ස්පර්ශ තිර, අභිරුචි ස්පර්ශ තිරය වැනි රහස්‍ය සහ රහස්‍යතා පද්ධති.
e) මූලික ස්පර්ශ තිර තාක්‍ෂණ දැනුම, ධාරිත්‍රක ස්පර්ශ තිර තාක්‍ෂණය, ටච්ස්ක්‍රීන් ක්‍රියා කරන ආකාරය, ස්ථානගත උපදෙස්, උපකරණ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රම, පියවර, ආරක්‍ෂිත කරුණු යනාදිය ඇතුළුව ප්‍රවේශ පුහුණුව.

සම්මන්ත්‍රණ පුහුණු ඇගයීමේ වාර්තාවක් සහිත නව සේවකයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව විසින් ප්‍රවේශ පුහුණුව සංවිධානය කර ක්‍රියාත්මක කරනු ලැබේ.
ටච් ස්ක්‍රීන් ප්‍රවේශ පුහුණුව e) දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්‍රධානියා විසින් තීරණය කරනු ලැබේ, උදාහරණයක් ලෙස, නව සේවක ප්‍රවේශ පුහුණු උපදේශකයා නම් කිරීම සඳහා ස්පර්ශ මොනිටර නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව, සහ උපදේශක විසින් පුහුණු සැලැස්මක් සකස් කර, අනුමැතියෙන් පසු උපදේශක විසින් සංවිධානය කර ක්‍රියාත්මක කරයි. දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියා විසිනි.පුහුණු චක්රය පරිවාස කාලය සමඟ සමමුහුර්ත කර ඇත.විධිමත් තනතුර ආරම්භ කිරීමට පෙර සුදුසුකම් ලබා ඇත
මානව සම්පත් පුද්ගලික පුහුණු වාර්තාවක් ස්ථාපිත කර සියලු මට්ටම්වල සේවකයින්ගේ පුහුණු වාර්තා තබා ගන්න.

පුහුණුවේ කාර්යක්ෂමතාවය ඇගයීම
අභ්‍යන්තර පුහුණුව සඳහා, ඵලදායිතා ඇගයීම සඳහා පහත වාර්තා භාවිතා කරනු ලැබේ: "සම්මන්ත්‍රණ පුහුණු ඇගයීම් වාර්තා පෝරමය" හෝ විභාග/ඇගයුම් ප්‍රතිඵල හෝ පුහුණු සාරාංශය.ඒවා අතර, පරීක්ෂා කිරීම, පරීක්ෂා කිරීම, ගබඩා කළමණාකරණය සහ ක්රියාකරුවන් පුහුණු කිරීම, ඵලදායී ඇගයීම සඳහා පදනම ලෙස විභාග (සත්යාපනය) ප්රතිඵල මත පදනම් වේ.
බාහිර පුහුණු පරීක්ෂණය පුහුණු සුදුසුකම් සහතිකය (සහතිකය) සහ/හෝ බාහිර පුහුණු සාරාංශ පෝරමය යෙදිය යුතුය".

ගැන වැඩි විස්තර දැනගන්න ඕනඅපගේ සමාගමේ පුවත්සහ කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව?කරුණාකර දකුණු කෙළවරේ ඇති පෝරම පිරවීමෙන් ඔබේ උනන්දුව ඇති මාතෘකාව තබන්න.